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程序的区别

LMU医疗系统工程(HSE)是在首映这样的国家的综合方案。它是在合作开发的级别最高的Kaiser Permanente的高管和其他国家的专家医疗保健行业的地址显著挑战。

HSE该计划从一开始就作为一个基于系统的课程,而不是通过一些临时医疗课程,除了公共健康或MBA课程的前主人创建的。课程旨在提供病人,供应商,员工,IT,流程和设备的最佳集成。 HSE该方案是由一个顾问委员会,包括医疗专家(见教师和医疗顾问)的相关性和重要性的每年检讨。

  • 全国知名的教授担任领导在医学国家机构,医疗保健和系统工程
  • LMU HSE与当地医疗机构的密切关系。这些关系在许多层面上有利于程序:教师共享,提供对学生的考察,提供顶峰的项目,学生和促进路径的工作。该项目是由学术顾问,既是一个导师从医疗机构指导。一些项目支付和其他支付。在项目应对当前挑战,学生和机构的需求。    
  • 毕业生100%,发现医疗有工作在四个月内毕业。
  • LMU排名#3在西部地区综合性大学被美国和国际新闻报道。
  • 精益增强系统是HSE程序的唯一力量。 LMU被视为精益系统工程,它提供了强大的杠杆HSE的新领域的协调中心,负责人: 
    • 在2010年,系统工程国际委员会(INCOSE)授予著名的最佳产品奖的来自学术界,工业界和政府的14名专家,由200名成员组成的工作小组支持的国际LMU带领的技术团队,在九月制定一个全面的的做法,从而导致改善的系统工程程序的执行。
    • 书“精益生产系统工程与系统工程,精益推动者”(奥本海姆(重量),Wiley出版社,2011),慕尼黑大学教授公布获得2010年度吾奖。同一作者出版了几种读其他的书和期刊论文四个章节。  
    • LMU的独特先进的瘦肉教方案和项目管理,医疗运营,生产制造,供应链,产品开发,系统工程,最终工程,管理,银行和会计课程。 
    • LMU共同牵头教师联合INCOSE-PMI-MIT该项目开发的读使能管理工程项目整合计划的方面看系统工程管理。该工作组发布的高度评价 引导促成精益管理工程项目, 荣获吾奖在2013年。 
  • 精益医疗保健系统的毕业证已经从16名学生和管理者的第一个同伙是谁Kaiser Permanente的实验室董事收到赞誉。 (见嘉奖)
  • 所有课程结合学术严谨性有了实际的重点。大多数人教员担任领导职务的担任一些在国家最高级别的医疗机构和航天计划的。
  • 教师服务于INCOSE的领导岗位,担任领导的医疗保健系统的工程工作组精干,导致医疗INCOSE学术委员会,并共同主持原精益系统工程工作组。